toc-toc… ¿hay alguien ahí?

La única forma que tiene actualmente la RLPT de comunicarse con Recursos Humanos es mediante la cuenta de correo HR-Labour.Relations@atos.net,  que gestiona los asuntos de más de 5000 personas en todo el grupo Atos.

Nuestra gran sorpresa se produjo cuando nos hemos encontrado con esta respuesta a una petición de información del CSSL:

 “Out the oficce from 23/07 to 15/08”

¿En serio? ¿Un correo genérico está de vacaciones? Entonces, ¿sólo hay una persona en este servicio?, si hay alguna urgencia o asunto grave, ¿no se hace nada hasta que vuelva de vacaciones esta persona? ¿así trabaja la dirección de Recursos Humanos? … ya empiezan a cuadrarnos muchas cosas.

Atos, más preocupado del texto que de la realidad

En las últimas semanas los Delegados de Prevención estamos insistiendo a Recursos Humanos, sobre la necesidad de mantener el teletrabajo y no hacer volver a la plantilla mientras las cifras de contagio continúen subiendo en España. La última cifra publicada por el ministerio de sanidad es que la incidencia acumulada es de 623, en el momento de escribir este artículo (podéis consultar las cifras oficiales aquí ).

Tras un intercambio de correos entre los Delegados de Prevención y Recursos Humanos, insistiendo en lo preocupante de estas cifras y en la curva ascendente, la empresa sólo supo responder que las cifras aportadas venían de la prensa y que como no eran oficiales, no iban a hacer caso alguno.

Entendemos que la empresa no necesita que le enviemos fuentes oficiales, porque las conoce perfectamente, pero se escuda en cualquier excusa para ignorarlas, poniendo una vez más en peligro a la plantilla.

De cualquier manera, los Delegados de Prevención respondimos a esto con un correo con las cifras oficiales del ministerio que, curiosamente eran muy similares a las de la prensa:

Buenos días,

   Si lo que se quiere es información oficial, esta es la información publicada en el ministerio de sanidad, entiendo que esto sí que es oficial. La incidencia acumulada en España es de 602 y en Madrid de 525,51:

Cifras COVID

La respuesta a este correo sólo ha podido sorprendernos:

“No vamos a responder emails que no estén en un tono apropiado. Creemos que comenzar su email con  “Si lo que se quiere […]” no está en línea con la seriedad e importancia de una materia tan relevante.

Saludos,”

Y este es el problema… hagamos lo que hagamos, mostremos lo que mostremos, sea de prensa u oficial, la empresa ha decidido mantener el castigo a la plantilla y exigir una teórica “educación”, cuando por su parte no demuestran la menor preocupación por la salud de la plantilla.

Reunión con Recursos Humanos

El pasado miércoles 21 de julio tuvo lugar una reunión con la dirección de RRHH de Atos Spain, con el siguiente orden del día:

  1. Situación COVID.
  2. Employee Central, nuevo interface Kelio, PISA.
  3. Actualización estructura.
  4. Cursos formación obligatoria.
  5. Código de uso de Recursos Tecnológicos

Reunión meramente informativa de escasamente una hora, en la cual, practicamente la totalidad del tiempo la empresa hizo su presentación, dejándo poco tiempo para responder algunas preguntas de la RLPT y remitiendo a que el resto de consultas se realizaran por correo electrónico.

Cobas solicitó que se amplíe el tiempo de estas reuniones para poder garantizar que se traten todas las preguntas de la RLPT.

Situación Covid: la empresa compartió con la RLPT información, cómo no, confidencial sobre la evolución de la pandemia en la plantilla. Al parecer con la vuelta a las oficinas no ha habido de momento ningún caso nuevo.

Employee Central, nuevo interface Kelio, PISA: Nada reseñable más allá de que se han realizado unas mejoras en las herramientas que utiliza la plantilla y que han migrado a la nube.

Por ejemplo, en el control horario han cambiado el módulo de fichaje y el nuevo permitirá incorporar mejoras, aunque no especificaron cuáles podrían ser así como las posibles implicaciones legales de su uso.

Sobre este mismo ejemplo, nos parece sospechoso que, aun siendo obligatorio y estando regulado por la empresa en sus propias normas, impuestas de forma unilateral, la empresa no consigue que una gran parte de la plantilla cumpla con esta obligación, impidiendo de esta manera llevar un control de las horas extras.

Estructura interna: se facilitó información irrelevante sobre la nueva estructura de la empresa en España tras el paso de spring day3.

Formación obligatoria: La empresa solicitó a la RLPT que ayudásemos a impulsar la realización de los cursos obligatorios, que tendrían que haber estado realizados antes del 30 de junio. Parece increíble que una vez más la empresa no es capaz de hacer cumplir sus propias normas y pretende que hagamos su trabajo.

Código de Uso de los Recursos Tecnológicos: Se va a publicar una nueva versión de este documento, en el cual la empresa está trabajando. Nos informaron que abrirán un periodo de consultas con la RLPT.

A este respecto, cobas siempre estará muy vigilante ya que, la empresa podría intentar utilizarlo como mecanismo de solicitud de sanción contra la plantilla.

Al acecho contra el Centro de Capacitación

Tal y como preveíamos y os hemos venido informando en nuestras publicaciones, la empresa ya ha puesto en marcha el sistema de discriminación del año, denominado “Acuerdo de Eficacia Limitada de Teletrabajo”. Y es que, que un sindicato firme, en contra de la opinión de la gran mayoría de la Representación Legal de las Personas Trabajadoras (RLPT), un acuerdo de Teletrabajo a la “medida de la empresa” no es baladí, tal como hemos venido anunciando desde el inicio de las negociaciones.

Que la gerencia pueda tomar decisiones sobre conceder o no teletrabajo, bien sea de menos del 30% mensual o bien al amparo de su acuerdo, sin tener que dar ninguna explicación a nadie, puede provocar lo que está sucediendo en este momento en el Bench (nuevo Centro de Capacitación) y mucho nos tememos que también en otras áreas de las que aún no tenemos conocimiento.

¿Qué está pasando en el Bench? Ha sido prácticamente el único colectivo al completo al que se le ha forzado a venir a las oficinas el 5 de julio. Sin embargo, algunas personas han recibido días después de su retorno, un correo en el que sin ni siquiera haberlo solicitado, se les dice que “para poder colaborar en lo posible en su situación personal” y “por buen rendimiento” se le concede 2 días de teletrabajo semanal hasta el 1 de septiembre.

No comprendemos como otras personas que sí que han solicitado oficialmente cualquier de las dos fórmulas de teletrabajo, con situaciones personales muy complicadas, aún siguen esperando una respuesta a su petición. Independientemente de esto, existe una discriminación con esta concesión puesto que estas personas realizan las mismas tareas, y no hay justificación para que unos puedan trabajar desde casa y otros no. Pero el responsable del Bench, parece estar muy ocupado para responderles, convocando a cursos a diestro y siniestros, que nada tienen que ver con sus perfiles profesionales, y que de muy poco les van a servir para su recolocación.

Muchas personas se preguntan cada día qué es lo que han hecho mal para no estar dentro del grupo de “los elegidos”, si durante los últimos meses han hecho cursos, incluso fuera de su horario laboral. La cuestión es que, se está sometiendo a un estado de presión y acecho contra algunas personas que, si no acaban siendo contagiadas de COVID-19, les pasará factura por la ansiedad que les está produciendo esta situación.

Con esto, no queremos decir que estemos en contra de que se esté permitiendo al personal de Atos Spain quedarse en casa, al contrario, lo que no entendemos es porqué unos sí pueden y otros no, salvo que objetivo sea como siempre dividir a la plantilla con el “tu sí y tu no”. Seguimos insistiendo, y aún más viendo cómo está subiendo los niveles de contagios de esta quinta ola, en que todo el personal debería seguir trabajando desde casa y no dejarlo al capricho de cada responsable.