Evaluación de riesgos psicosociales

El pasado 4 de abril toda la plantilla recibimos un correo del departamento de prevención, anunciándonos el lanzamiento de la Encuesta de Riesgos Psicosociales.

Nos vemos obligados a repetir esta encuesta, que ya se hizo en octubre del 2021, porque debido a la baja participación no cumplía con los criterios mínimos para que fuera válida.

Recordar que Recursos Humanos tuvo la genial idea de hacerla coincidir con la de Great Place to Work, a la que le dio prioridad absoluta, mientras que se olvidaban de la Evaluación de Riesgos Psicosociales.

Os volvemos a insistir en que es de suma importancia rellenar esta encuesta (y mucho más, ahora después de la pandemia), que es anónima, y que permite evaluar cómo afectan las políticas empresariales en la salud de la plantilla.

Os recordamos que fruto de esta encuesta la empresa está obligada a tomar medidas para solucionar los problemas detectados.

Por ello os animamos a participar en la encuesta, rellenarla con absoluta sinceridad y así entre todos y todas conseguir mejorar las condiciones de salud de la plantilla.

Plan de Igualdad de Atos Spain

Planes de igualdad_07042022Continúan las reuniones de negociación del III Plan de Igualdad de Atos Spain.

En la sesión mantenida el 6 de abril, revisamos el contenido de la encuesta que se realizará en breve a un grupo de personas trabajadoras de Atos Spain.

También se cerraron, con acuerdo, los criterios que dichas personas (hombres y mujeres de Atos Spain) deberán cumplir para poder ser seleccionadas para dichas entrevistas. La idea es ponerlas en marcha antes de que finalice el mes de abril.

Se trata de una encuesta individual, así como una serie de ejercicios grupales liderados por la empresa Murguibe, en los que se debatirá sobre las vivencias personales y profesionales dentro de la compañía.

Cierre de edificios

El pasado 6 de abril, toda la plantilla hemos recibido una comunicación de la empresa en la que nos informan del Proyecto Bamboo. Dicho proyecto consiste en la “redefinición de los espacios de trabajo”.

En concreto esto se refleja en el “cierre” de los centros de trabajo de Doce Estrellas en abril y Albasanz el año que viene en junio, ambos coincidiendo con la finalización de ambos contratos de arrendamiento.

La Dirección nos informa de que dicha medida permitirá una mayor unión de la plantilla, reducir la huella de carbono, agilidad, etc.

Nuestro de punto de vista es que todas esas razones son positivas, pero no se debe obviar que esto va a suponer un importante ahorro de costes, suponemos que se les “olvidó” mencionarlo.

Esta decisión la consideramos lógica y basada fundamentalmente en aspectos financieros, lo cual también es beneficioso para los resultados de la compañía, pero ¿qué hay de las personas trabajadoras?

Recordar que gran parte de la plantilla de Atos lleva con su salario congelado desde el año 2008 y a pesar de las buenas palabras de que “somos una familia”, “que vamos en el mismo barco”, “que somos el mayor activo de la compañía”, etc., la realidad dice que cuando hay beneficios no logramos ver recompensado nuestro esfuerzo.

Una vez más, aplaudimos el Proyecto Bamboo, si bien reclamamos que el impacto de este ahorro se vea repercutido entre todas las personas que hacemos posible que año tras año Atos sea rentable y sostenible.

Actualización de la herramienta para control de las horas extraordinarias

El miércoles 30 de marzo recibimos en nuestros correos uno relativo a la “Actualización de la herramienta de gastos extras para el control de las horas extras”.

Por un lado, nos sorprende que no se haya realizado comunicación o consulta alguna a la Representación Legal de las Personas Trabajadoras (RLPT). No entendemos porqué no se nos ha explicado e informado de su nuevo funcionamiento, así como de las normas que se están aplicando, ya que este control no es exclusivo de la empresa, sino precisamente para que la RLPT garantice el correcto uso que se hace de ellas. Esto ya es bastante sospechoso.

De la comunicación de la empresa destacamos la frase: “Es importante cumplir con este requisito legal porque en caso contrario la compañía podrá ser sancionada por incumplimiento de la legislación actual” es decir, ¿las personas trabajadoras deben cumplir, pero la empresa no?

En esta comunicación solo se explica el nuevo funcionamiento de la herramienta, dejando claro que, no van a permitir a la RLPT poder ver, de forma trasparente, las peticiones realizadas y no aprobadas, excesos de jornadas etc., tal y como exige la ley.

Esperemos que en breve nos expliquen claramente el funcionamiento, normas y restricciones de este “automatismo”, así como la forma en la que la plantilla puede exigir que se le reconozcan las horas extraordinarias, en caso de no haberse planificado inicialmente.