Cambio de proveedor de catering

Tras la información del cambio de proveedor de catering, hemos solicitado a la dirección de RRHH más información al respecto de este cambio cuyo contenido podéis ver a continuación:

“En primer lugar, agradecerles la información enviada. Por otro lado, como ustedes saben, siempre que ha habido un cambio de proveedor de catering, incluso de máquinas de vending, se ha consultado previamente con la RLPT, a la que se facilitaba una lista con los precios de los productos que iban a ofrecer.

Dado que en esta ocasión, se ha decidido de forma unilateral, sin consultar previamente con la RLPT, les solicitamos que, antes de que se inicie dicho servicio y con tiempo suficiente para presentarles las alegaciones que fueran pertinentes si las hubiera, nos entreguen una lista de precios que ofrece dicho proveedor así como un desglose de los alimentos que ofrecerán junto con su etiqueta alimentaria, para poder valorar la calidad de los mismos y poder velar por la salud de las personas trabajadoras que consuman dichos alimentos.

 Quedamos a la espera de sus noticias”

Inspección de Trabajo. A vueltas con las cajoneras

Tras la visita sorpresa del día 8 de Julio de la Inspección de Trabajo a raíz de una denuncia interpuesta por Cobas, el pasado día 13 de septiembre acudimos a una citación en la sede de dicha Inspección para tratar cuestiones sobre la documentación solicitada en ese momento a la empresa.

Se revisaron los requerimientos de la Inspección de Trabajo:

  • Dotar a la plantilla de espacios seguros (taquillas, cajoneras, etc.) donde garantizar que los enseres personales no sean accesibles por otras personas.

La empresa alegó que ya estaba solucionado en las plantas tercera y cuarta del edificio, donde se habían instalado taquillas, pero que, en el resto de las plantas, no estaba aún planificada esta instalación por no estar contemplado en los presupuestos.

Apuntaron que Atos estaba en un proceso de separación en dos empresas diferentes y que no sabían cómo esto iba a afectar en “la foto final” de los edificios.

La Inspección instó a la empresa a que le enviara una planificación para solucionar este tema en el resto del edificio.

De momento, la empresa ha indicado que se mantendrán las cajoneras, pero esto no es la solución, ya que no todas tienen llave y eso incumple la resolución de la Inspección de Trabajo.

  • Garantizar que toda la plantilla disponga en su puesto del equipamiento mínimo necesario.

La Inspección no entiende cómo es posible que una empresa, en la que el trabajo que se realiza mayoritariamente requiere pantallas de visualización de datos, no disponga de un stock mínimo de elementos estándar (teclados, ratones, alzapantallas, etc.) para poder reponer o entregar de forma casi inmediata.

Nuevamente la empresa presentó excusas sin sentido, diciendo que son elementos individuales y cada persona tiene que llevarse y traer su teclado.

Ya lo que nos faltaba, cargar con el teclado, ya puestos también podemos llevarnos el monitor (si los hubiera, claro).

  • Falta de componentes de la brigada de equipos de evacuación y planificación del simulacro de evacuación.

Aunque en este caso la empresa si había hecho los deberes y habían completado los equipos de evacuación y realizado el simulacro, recibió un tirón de orejas de la Inspección por no haber recibido dicha información, para ser corroborada.

RRHH y sus relaciones con la RLPT: “Happynness también”

Hace apenas unos días, en la nueva reunión que la dirección de la empresa hace últimamente para alardear de cómo trasladan información a la plantilla (aunque luego no informan de nada), pudimos oír a una muy sonriente directora de RRHH presumiendo de la cordial relación que tiene con los sindicatos en el Grupo Atos.

Desde estas líneas, queremos aclarar cómo esta supuesta “idílica y happynness” relación para que conozcáis la realidad:

  • Información a la RLPT (Representación Legal de las Personas Trabajadoras) sobre la inminente división de la compañía.
    • Estado: nos convocaron a una reunión de 1 hora escasa después de informar a toda la plantilla donde apenas dejaron 15 minutos para que más de 50 personas hiciéramos preguntas, las cuales no fueron contestadas. A día de la fecha no hemos vuelto a conocer los avances o magnitud del proyecto y menos aún el impacto que tendrá sobre los trabajadores y trabajadoras de Atos, a los que representamos.
  • Denuncia a Inspección de Trabajo por la eliminación de los cerrojos de las cajoneras en el edificio de Albarracin 25, la falta de material imprescindible para trabajar en la oficina (ratones, teclados, cascos, alzapantallas, etc.), retraso de más de 6 meses en la entrega de materiales adecuados al estado de salud de algunas personas trabajadoras con informe médico y nuevo proyecto para evitar que la plantilla pueda dejar sus equipos en la oficina.
    • Estado: Visita/careo con la empresa junto con la Inspectora de Trabajo hecho. La propia empresa reconoce las malas relaciones con la RLPT que “solo hace que denunciar”. Resolución final pendiente de Inspección de Trabajo.
  • Denuncia a la Audiencia Nacional por la eliminación de los despachos del Comité de Empresa y de la RLPT, para poder recibir vuestras consultas presenciales de forma confidencial.
    • Estado: En trámite
  • Bloqueo de las nuevas solicitudes de Teletrabajo, mientras duren el proceso de negociación con la RLPT.
    • Estado: la empresa ha bloqueado todas las solicitudes de teletrabajo. Aunque las primeras reuniones de negociación parecían demostrar el cambio de talante de la compañía con la intención de abrir un diálogo real con la RLPT, lo cierto es que, en las dos últimas reuniones e intercambio de correos, este talante parece haber desaparecido.
  • Formación obligatoria, curso “Financial Integrity”, informe negativo de la RLPT que ha sido ignorado por la dirección.
    • Estado: denuncia en marcha.
  • Teletrabajo en la plantilla de Siconet y Convenio de Oficinas y Despachos: La empresa ha cancelado a más de 100 personas sus contratos de teletrabajo por estar afectadas por el nuevo Convenio Colectivo de Oficinas y Despachos firmado en junio de 2022, donde ha quedado tipificado el abono de 1,5€ brutos por cada día de teletrabajo efectivo, es decir, la empresa ha cancelado el teletrabajo a toda la plantilla que pertenecía a la antigua Siconet, para no pagarles en torno a 18€ “brutos” mensuales (por 3 días de teletrabajo) por los gastos derivados del teletrabajo.
  • Negociación plan de igualdad Atos Spain: todo apunta a que habrá pocos avances en esta materia, la empresa ya ha entregado su futuro “Plan de Igualdad” aún a pesar de que se acaba de entregar una nueva versión del diagnóstico (que es la base para saber que incluir en dicho plan), es decir que pretenden poner el tejado sin ni siquiera haber hecho los cimientos.

En resumidas cuentas, las buenas relaciones con la RLPT del grupo Atos son totalmente falsas, no se llegan a acuerdos porque la empresa impone su posición sin ninguna posibilidad de diálogo o negociación alternativa.  La Dirección de Atos ha incrementado si cabe sus acciones contra la plantilla, ni les da el material necesario para trabajar, ni dialoga con su representación sindical, lo que está provocando visitas continuas a inspección de trabajo y a los juzgados.

Sesión informativa para emplead@s de Iberia – Un mundo feliz           

Ayer presenciamos como la Dirección de Atos no informó de nada relevante, pero lo decoraron con una gran sonrisa, quizá sea debido han creado un nuevo puesto denominado “Dirección de Happyness”.

Las principales inquietudes de la plantilla, trasladadas en cada una de las reuniones, no han sido contestadas, alegando que aún no lo saben. El formato de la empresa está pensado para evitar interactuar. Te convocan, tienes que realizar las preguntas previamente y la Dirección elige las preguntas menos incómodas para responder lo que les conviene. ¿Cómo pretenden que hagamos preguntas previamente sobre novedades que aún no conocemos? ¿De verdad tienen interés en que exista una interlocución con la plantilla de Atos?

Las inquietudes a las que hacemos referencia son las siguientes:

P: ¿Va a haber reestructuración de plantilla? R: No hay contemplada una reducción de plantilla por esta separación de empresas. Se apuesta por «Internal first» y los despidos serían la última medida a tomar.

P: ¿Cuándo se van a conocer las nuevas estructuras y que va a pasar con las actividades transversales? R: Todavía no se sabe nada.

Nadie se cree que no exista un plan bien definido para la separación de las sociedades, además, de ser así, ¡¡¡nos echamos a temblar!!! ¿Cómo puede una empresa de esta magnitud afrontar un reto así sin tener las cosas claras?

Resulta irónico que, en la comunicación interna de hoy, sobre la grabación leamos con gran asombro “En ella, se compartieron novedades y temas de interés, y se respondieron a tus preguntas acerca de la posible nueva trayectoria de la empresa”. Ya nos gustaría que hubiesen aclarado las dudas.

Aunque hablaron de varios logros conseguidos, no vemos que la nueva CEO haya conseguido nuevos contratos o clientes que nos haga mejorar la situación actual.

El comentario generalizado tras la reunión era de indignación.

Pero tranquil@s, que tenemos una nueva fuente de plástico en el comedor de la sede de Madrid, eso lo arregla todo y nos hace sentirnos muy felices y “Happyness”.