Jornada intensiva de verano 2021

El pasado lunes 7 de junio volvimos a solicitar a la dirección de RRHH la publicación del calendario laboral de Atos Spain así como el ajuste en la aplicación TIME del día 15 de junio como día de jornada intensiva.

Además, también solicitamos la apertura de una mesa de negociación para la compensación económica de aquellas personas que, por necesidades del cliente/proyecto, voluntariamente decidan renunciar a la jornada intensiva. También reclamamos la información relativa a  clientes/proyectos y posibles personas afectadas por esta situación, tal y como la Inspección de Trabajo les requirió en su momento.

Hemos podido comprobar que en la aplicación TIME ya se ha modificado y el día 15 de junio ya aparecen 7 horas de trabajo como podéis ver en la imagen: 15juniotime

Seguimos a la espera de poder iniciar el periodo de negoción para horarios especiales de verano, esperemos que no tengamos que recurrir de nuevo a Inspección de Trabajo para resolverlo.

8 de junio – Suspendida la reunión de teletrabajo

A pesar de que durante la reunión de la semana pasada se acordó continuar con las conversaciones el martes 8 de junio, la empresa olvidó enviar la convocatoria y se produjo una situación caótica.

Esta falta de planificación provocó que faltara parte de la RLPT y por consiguiente que la reunión tuviera que ser suspendida.

Siguiendo con los despropósitos, la empresa nos envió una propuesta de acuerdo el día anterior a las 18:21 dejando un margen de análisis insuficiente. No obstante, en una primera lectura ya se podía ver que ni la numeración del articulado era la correcta.

Dicho documento también incluía una propuesta anexa denominada “Acuerdo sobre desconexión digital en Atos Spain”, algo que ya les hemos dicho en reiteradas ocasiones que tiene que estar fuera del acuerdo de teletrabajo porque dicha desconexión digital es necesaria para toda la plantilla y no solo para la gente con trabajo a distancia.

También incorporaba otros apartados que durante la negociación se acordaron retirar y alguno nuevo que ni siquiera se ha tratado durante el proceso de negociación.

¿Se puede hacer peor? Quizás es que no tienen ningún interés en que esta negociación prospere.

1 de Junio – Nueva reunión teletrabajo, acercando posturas

A petición de la dirección, el grupo mayoritario de la Representación Legal de las Personas Trabajadoras (RLPT) compuesto por Co.bas, CGT, ELA, LAB y COS estuvimos trabajando durante la semana pasada en una propuesta de acercamiento, para poder obtener un acuerdo de Teletrabajo sin menoscabar los derechos las personas que deseen teletrabajar.

Nuestra nueva propuesta, fue enviada, con antelación, el lunes 31 de mayo al resto de sindicatos (UGT y CCOO) para tratar de consensuar con ellos una postura común con la que asistir a esta reunión, pero una vez más, no recibimos respuesta alguna, por lo que, el mismo 1 de junio a primera hora de la mañana, se la enviamos a la empresa con los siguientes puntos más relevantes:

1- No podemos permitir que se excluyan colectivos dado que consideramos que la posibilidad de teletrabajar depende del análisis de la viabilidad del puesto de trabajo.

2- No consideramos necesario que haya que exigir a quienes solicitan teletrabajo, una serie de condiciones, como por ejemplo, vincular a los resultados de la evaluación la concesión del mismo (todos sabemos qué ocurre cada año con las evaluaciones ….).

3- Una vez entendido que, dentro del marco de la negociación, la empresa podría aceptar la entrega de ratón, cascos y alzaportatil para aquellas personas que lo necesiten, insistimos en requerir la entrega de un monitor que estuviera vinculada a un estudio de su necesidad con el equipo de Prevención de Riesgos Laborales, y no con el manager, como pretende la empresa.

4- Por último, demostrando la buena fe negociadora de la mayoría de la RLPT, incluíamos una nueva fórmula basada en una compensación de gastos progresiva y revisable posteriormente con el IPC.

Iniciada la reunión, y con la ausencia de CCOO, la dirección de la compañía nos trasladó que UGT les había presentado una propuesta (la cual solicitamos, dado que este sindicato ni siquiera tuvo el detalle de compartirla con el resto fuerzas sindicales) y que tan solo contemplaba como imprescindibles para que firmen un acuerdo los puntos 1 y 2, que más arriba os hemos trasladado como parte de nuestra propuesta. Por supuesto, esta fórmula fue “aplaudida” por la empresa.

En cuanto a nuestra propuesta, la representación de la dirección indicó que teníamos posturas muy alejadas y que sería muy difícil alcanzar un acuerdo colectivo entre ambas partes, sugiriéndonos un receso para que la reconsideráramos. Recelosos de explicar a la RLPT qué puntos eran tan lejanos (daba la sensación de que querían provocar una ruptura de la mesa), tuvimos que insistir para que nos indicara cuales eran esas posturas tan alejadas, consiguiendo finalmente la información:

Tanto la compensación económica como la posible entrega de una pantalla eran los puntos totalmente bloqueantes para esta dirección tan generosa con su plantilla. Sin embargo, indicaron que el apartado de colectivos y requisitos (el 1 y 2 que os hemos explicado) podrían ser negociables. Nos indicaron que no hablarían más si la RLPT no indicaba si estaría dispuesta a asumir las líneas rojas de la empresa. A pesar de nuestra insistencia en continuar avanzando sobre el resto de la propuesta de la RLPT la dirección dio la callada por respuesta, por lo que hicimos un receso.

Tras el receso y por acuerdo de la RLPT mayoritaria (Co.bas, CGT, ELA, LAB y Cos) más UGT, para intentar agotar toda vía de diálogo, trasladamos a la empresa que estaríamos dispuestos a apartar sus líneas rojas siempre y cuando el resto del acuerdo y el texto final se aproxime suficientemente a nuestra propuesta.

La empresa intentó que en esa misma reunión se firmara un compromiso de acuerdo sin tener siquiera un redactado adecuado. Se acordó finalmente, que durante los próximos días nos presentarán un borrador de acuerdo, debidamente detallado, para continuar negociando el próximo martes 8 de junio.

15 de junio Jornada Intensiva en Madrid y el 24 de junio festivo en Valencia

Tras la reiterada negativa de la empresa, a aceptar la petición de la RLPT de ampliar la jornada intensiva, finalmente han aceptado cumplir con el Acuerdo Marco.

El Acuerdo Marco es muy claro al respecto, indicando que cuando se produce un exceso de jornada en cómputo anual se debe ampliar la Jornada intensiva. Aunque la empresa ha sido muy reticente a aplicarlo, finalmente hemos recibido el siguiente texto:

“Finalmente, en aras de llegar a un acuerdo en esta materia, se ha optado por lo siguiente:

  • Madrid: Con motivo del exceso de jornada de 1 hora que resulta, se ampliará la jornada de verano al día 15 de junio. Dado que ello supondría la reducción de la jornada en 1 hora y 30 minutos, se deberá recuperar media hora a elección de la persona trabajadora, antes del 31 de diciembre de 2021, previo acuerdo con su manager.
  • Valencia: El día 24 de junio, de manera puntual y excepcional para este año, será un día no laborable para la totalidad de la plantilla de este centro. Por tanto, será preciso que las personas trabajadoras recuperen 3 horas y 30 minutos, conforme elijan voluntariamente y previo acuerdo con su manager, antes del 31 de diciembre.”

Nos parece perfecta la solución planteada en cuanto a los días de jornada, si bien hay un punto que es totalmente inaceptable, y es el hecho de que quieren que las personas recuperen el exceso de jornada, el cual NO se produce.

El Acuerdo Marco especifica claramente que el cómputo máximo anual es de 1760, por lo que en ningún caso hay que recuperar ni un solo minuto.

También resulta “cutre” que, por ejemplo, en Madrid quieran hacer recuperar 30 minutos en un año cuando la mayoría de las personas hace un exceso de horas.

Si se ponen tan “rigurosos” pues habrá que ceñirse al horario y no regalar tiempo a los proyectos para que luego les salgan muy rentables y algunas personas cobren bonus.