GOLPE DE TIMÓN (CAMBIO DE RUMBO) EN LA DIRECCIÓN DE ATOS

A finales del pasado mes de octubre, nuestra empresa nos comunicó la salida del entonces CEO, Elie Girard, y la inminente llegada de Rodolphe Belmer, que asumirá el máximo cargo de dirección de la compañía a nivel Global.

Asimismo, el día 1 de diciembre nos anunciaron la sustitución del CEO de Iberia, Iván Lozano, por Pilar Torres. Aunque el nuevo puesto se llame ahora “Head of Country Cluster para Iberia”, Pilar es la nueva CEO de Atos Iberia.

Lo primero que nos sorprende es que se trata de la primera vez, desde que la empresa se llama Atos, que la máxima dirección es asumida por personas de fuera de la organización, lo que nos indica que el Consejo de Accionistas ha decidido dar un nuevo enfoque a la compañía.

Desconocemos las implicaciones que estos cambios supondrán para una plantilla ya de por sí muy desmoralizada. Baste recordar que bajo la dirección de Iván Lozano puede ser cierto que la rentabilidad de Iberia parecía haber mejorado. Pero también es cierto que esta supuesta mejoría no se ha reflejado ni en la nómina del personal (desde 2008 no hay subidas salariales para tod@s) ni en la mejora de sus condiciones laborales (el Acuerdo Marco permanece estático desde 2005). Eso sí, despidos hemos padecido a cientos.

Por lo anteriormente expuesto, no es que la salida de la dirección de Iván nos genere un especial desasosiego, más bien curiosidad por conocer las intenciones y el talante de la nueva dirección.

Más pronto que tarde lo sabremos…

Uno remando

Atos y sus encuestas

Nos llama muchísimo la atención cómo la empresa permanece con las orejeras puestas para no mirar a los lados, sin pararse a observar a las personas que aquí trabajamos y vemos cada día un trato más frío e impersonal.

Aunque se vanaglorian de lo mucho que les importa que conciliemos nuestra vida, lo cierto es que, de un día para otro, en pleno periodo estival, cuando apenas hay residencias de día para mayores disponibles, ni colegios o extraescolares programadas, en pleno incremento de las cifras de contagios, nos obligaron a retornar a las oficinas el pasado 5 de julio.

Tampoco se preocupan mucho de los motivos por los que, en ciertos clientes y proyectos concretos, el índice de bajas por ansiedad o estrés hace estragos.

Ni se han molestado en contestar cientos de solicitudes de teletrabajo, algunas entregadas a principios de julio, incumpliendo con lo que dice su propio acuerdo de Teletrabajo hecho a la carta. Esto está llevando a que algunas personas abandonen la compañía para irse a trabajar a la competencia.

Y menos aún se preocupan de cómo nos está afectando ver a nuestras compañeras y compañeros, estén o no en proyectos, cuando son convocados a una reunión “virtual” supuestamente “de trabajo” para luego, ejecutar su despido. Siendo testigos de cómo recogen sus cosas con lágrimas en los ojos, y cómo las personas de su alrededor se miran angustiados sin saber qué decir.

Parece que, a partir de 50 años, ya no les vales en Atos, y ni se toman en cuenta que si te despiden te arruinarán tu jubilación después de años dándolo todo en esta empresa.

¿Verdaderamente Atos es un “gran lugar para trabajar”?

Les es suficiente con estar una temporada machacándonos con correos para que hagamos “su encuesta” Great Place To work (que lanzarán el próximo 27 de septiembre), dado que obteniendo una alta participación quedan bien en la foto, en lugar de preocuparse realmente en los problemas del día a día que sufre la plantilla.

Como cada año, insistimos en que, aunque hay gente muy interesada y haciendo un gran trabajo con el objetivo de que esta encuesta sea algo positivo, la dirección tan solo está interesada en el porcentaje de personas que la cumplimentan, y obtener el famoso sello de cara a la galería, el contenido de la misma les importa muy poco.

Este año existe una novedad con respecto a Atos y sus encuestas, y es que, el próximo día 24 de septiembre, nos enviarán también, la Evaluación de Riesgos Psicosociales.

La diferencia es que esta evaluación, está programada por el equipo de Prevención, sus resultados deben ser analizados e implican adoptar medidas correctivas. Por lo tanto, nuestra recomendación es que, si tienes poco tiempo, dediques unos minutos a rellenar la Evaluación de Riesgos Psicosociales, que es la encuesta que vale para algo.

A 19 de agosto y sin noticias sobre el regreso a las oficinas

Estamos a 19 de agosto y como ya os informamos el pasado día 6, a pesar de haber insistido en varias ocasiones (siendo la última vez este pasado martes), no hemos recibido el Plan Gradual de Retorno a las oficinas.

No obstante, hoy hemos sido convocados, a través de los Servicios de Prevención a una reunión “informativa” que tendrá lugar el próximo martes día 24. ¡A solo una semana escasa de la fecha de retorno anunciada por la empresa!

Como ya hemos contado, cada vez que preguntamos a este respecto se nos ha remitido al Servicio de Prevención.

Sin embargo, por el momento nos siguen asaltando una serie de dudas…:

  • ¿Vamos a volver todos a la oficina el día 1?
  • ¿Tenemos que tener algún requisito previo para acudir a la oficina?
  • ¿Podemos llevarnos nuestra comida?
  • ¿A qué sitio físico tendremos que dirigirnos?
  • ¿Qué otras consideraciones debemos conocer?

Por no poner toda la lista de dudas que se están acumulando.

El día 1 de septiembre muchas personas estarán recién aterrizadas de sus vacaciones, por supuesto no habrán podido consultar su correo y por lo tanto no sabrán cómo actuar, es decir, se prevé una situación caótica.

Y mientras tanto, la dirección estaba de “vacas” o muy ocupada como para informar a la RLPT de forma que nos permitiera hacer nuestras sugerencias o aportaciones con suficiente antelación y poder informaros adecuadamente.

Esperamos tener detalles suficientes para poder trasladaros las intenciones de la empresa tras la reunión.