Situación del acuerdo de formación

El miércoles 27 tuvo lugar la reunión mensual de la comisión de seguimiento del Acuerdo Estatal de formación.

Antes de pasar al tema de la renovación del acuerdo se trataron rápidamente tres temas:

  1. Firma de actas: está bastante avanzado, si bien falta la firma de alguna parte
  2. Cursos de calendario: se siguen publicando estos cursos y la empresa va intentando focalizar la comunicación a las áreas que puedan tener más interés.
  3. Academias de verano: la empresa indica que, este año no han tenido mucho éxito en comparación con el año pasado. Por parte de la RLPT tendremos que esperar a recibir los informes trimestrales para analizar que está ocurriendo y por qué la motivación de la plantilla está descendiendo.

Finalmente se trató el tema del acuerdo que fue firmado el 26 de julio de 2018 y por un periodo de cuatro años, por lo que el periodo del mismo se ha cumplido, si bien el propio acuerdo indica que, “seguirá vigente hasta la firma de uno que lo sustituya”

El planteamiento inicial del área de formación consistía en cambiar tan solo la fecha de vigencia y firmar uno nuevo en las mismas condiciones, dejando claro que no van a modificar ningún punto del acuerdo, cerrando las posibilidades de una negociación al respecto, como viene siendo costumbre.

Por parte de la RLPT se les trasladó que nos gustaría llevar a cabo algunos cambios en el redactado, dado que en cuatro años el entrono formativo y de nuevas tecnologías ha variado, además de que se ha generado una controversia en cuanto al nuevo curso obligatorio, denominado “Financial Integrity” 

Ante esta situación, la RLPT de forma proactiva, presentó propuestas alternativas que solucionarían las carencias encontradas en la ejecución del acuerdo anterior, en lugar de limitarnos a la firma de un nuevo acuerdo que tan solo incluyera un cambio de fechas.

Finalmente, la empresa accedió a valorar nuestras propuestas y darnos respuesta en la próxima reunión, que tendrá lugar el próximo 24 de agosto.

 

20 de julio, reunión de Negociación del Plan Igualdad

El miércoles 20 de julio mantuvimos una nueva reunión de la Comisión de Negociación del III Plan de Igualdad de Atos Spain.

En principio, el objeto de ésta debería haber sido terminar la revisión del análisis de COBAS sobre el diagnóstico de igualdad de Atos Spain y revisar el documento de análisis de CGT, tal y como se solicitó por toda la RLPT previamente. Para nuestra sorpresa la empresa no solamente lo obvió, sino que, además, incluyó un punto del orden del día definido cómo: Presentación borrador Plan Igualdad presentado por Murgibe.

Una vez iniciada la reunión, y tras unos minutos de intervenciones, se consiguió que, finalmente la empresa aceptara realizar la revisión del análisis del informe de CGT una vez que se finalizara el análisis del informe de COBAS, prosiguiendo así con la reunión.

La conclusión final a la que hemos llegado en COBAS acerca de este diagnóstico, es que está muy lejos de cumplir con lo que exige la ley y es insuficiente para poder valorar la realidad de la empresa. Además, durante todo su documento, mezcla “a capricho” información de Atos Spain con información del Grupo Atos, generando una absoluta confusión con los datos durante prácticamente todo el documento.

A falta de 15 minutos para finalizar la reunión, la empresa insistió en que Murgibe presentara un “Borrador de plan de igualdad”. De nuevo, toda la representación sindical coincidió con la misma opinión: es demasiado precipitado presentar un Plan de Igualdad cuando aún no se ha terminado de elaborar el diagnóstico, este no se ha analizado y tampoco se ha aceptado como válido.

Como curiosidad, observamos que este borrador ya incluía las líneas de actuación del plan y no solo eso, sino incluso, el número de acciones a realizar por cada una de esas líneas de actuación, esto, es un dato muy significativo, dado que según Murgibe el documento era un “texto con la estructura de lo que llegará a ser el Plan de Igualdad”.

Una vez finalizada la presentación del “borrador” se dio por finalizada la reunión y se determinó, como fecha para la siguiente, el 7 de septiembre.

Con lo ocurrido en esta sesión de negociación, nos hace pensar si es que la empresa no tendrá ya una hoja de ruta marcada, y le importa poco la calidad de este nuevo Plan de Igualdad.

A toda costa parece que lo que quieren es solo sacar un Plan para cubrir el expediente ante la Autoridad Laboral. Esperamos equivocarnos.

2a Reunión semestral con la Dirección de Atos Spain

El jueves 14 de julio tuvo lugar la reunión de “seguimiento” que últimamente se produce con carácter semestral, convocada por la empresa con la RLPT.

En la misma se trataron los siguientes temas:

1.- Datos financieros 2021 y previsión 2022.

La empresa nos presentó una brevísima visión comparativa entre 2020 y 2021, si bien informaron que los datos de 2021 todavía están pendientes de la auditoria que la ley les obliga a llevar a cabo. COBAS agradeció la presentación si bien indicó que resultaba curioso que los datos que presentaban eran negativos porque habían extraído solo una parte de los mismo, pero que el resultado final era positivo y ese no lo aportaron.

2.- Bamboo

Según la empresa, para ellos es muy importante la huella de carbono y el impacto que pueda tener en ello la organización de las oficinas.

Desde nuestro punto de vista, es una justificación para cerrar oficinas, ahorrar costes, de los que solo se beneficia la Dirección de la empresa, pero no la plantilla.

3.- Cursos mandatory.

La empresa informó de los cursos mandatory para el año 2022.

Se mantiene el curso de “Financial Integrity” a nivel local, a pesar del informe negativo emitido por COBAS.

A este respecto COBAS realizó dos preguntas:

¿Por qué no se ha definido como obligatorio este curso a nivel global?

¿Por qué se ha puesto este curso a disposición de parte de la plantilla sin respetar el plazo legítimo de los 15 días, estipulado en el “Acuerdo Estatal de Formación” para emitir un informe por parte de la RLPT?

4.- justificación de no asistencia a la oficina

La Dirección nos informó de que hay personas que, sin tener un acuerdo de Teletrabajo, no acuden a la oficina y tampoco lo justifican. En este sentido han abierto una aplicación para que las personas que no vayan a la oficina, sin motivos justificados (teletrabajo, bajas, permisos, etc.), acrediten el motivo.

5.- Rutas formativas Centro de Capacitación (CECAP)

Los responsables del CECAP leyeron un informe de rendimiento del centro. En este informe se destacaba la recolocación de compañeros y compañeras, lo cual celebramos.

Bajo el punto de vista de COBAS creemos que se está haciendo un buen trabajo redirigiendo y reforzando la formación de adaptación de colectivos con conocimientos en tecnologías actualmente menos utilizadas. Y lo que si es cierto es que no entendemos por qué la empresa no pudo/supo contestar a la única pregunta, formulada por la RLPT, sobre cuántas personas habían salido del Centro de Capacitación gracias a estas acciones formativas.                                                                                                                                                                                                                                                                                             

Inspección de trabajo en Albarracín 25.

El pasado viernes 8 de julio, a raíz de una denuncia de COBAS, se personó una Inspectora de Trabajo, en el edificio de Atos en Albarracín 25, para revisar los aspectos de nuestra demanda.

Decidimos poner dicha denuncia después de que la empresa hiciera caso omiso a las siguientes reclamaciones que le hemos trasladado reiteradamente:

  • Cajoneras sin llave que no permiten mantener las pertenencias de la plantilla a buen recaudo.
  • Obligatoriedad de llevar y traer el equipo portátil y enseres personales a diario, desde casa a la oficina.
  • Falta de dotación mínima en los denominados “puestos calientes” para poder realizar el trabajo adecuadamente (teclados, ratones, alzapantallas o monitores, etc).
  • Imposibilidad de mantener en un “puesto caliente” los elementos ergonómicos, asignados a cualquier persona que, por informe médico, así lo requiera.
  • Graves problemas con los equipos de evacuación debido a la organización de los denominados “puestos calientes”.

Este último punto es especialmente serio y preocupante para COBAS, puesto que, en caso de evacuación por una emergencia, a día de hoy con esta nueva modalidad de puestos calientes, no se puede garantizar que las personas asignadas como equipo de evacuación estén en la zona que les corresponde, lo que pone en riesgo al resto de la plantilla en caso de una evacuación del edificio.

Después de una exhaustiva revisión del edificio, de los equipos de emergencia y de haber hablado con distintas personas, que en el momento de la inspección se encontraban en sus puestos de trabajo, la inspectora de trabajo detectó múltiples deficiencias, por lo que ha abierto una diligencia en la que obliga a la empresa a lo siguiente:

  • Debe garantizarse el equipamiento mínimo necesario en todos los puestos de trabajo.
  • Ante la ausencia de equipos de emergencia y evacuación en todas las plantas, requirió a la empresa a solucionarlo y realizar un simulacro de evacuación (que lleva sin realizarse desde el 2019), para confirmar su correcto funcionamiento, en un plazo de tres meses.
  • Debe garantizarse que, en un plazo máximo de dos meses, los trabajadores y trabajadoras puedan guardar sus enseres de manera segura durante la jornada de trabajo.

A pesar de que una y otra vez requerimos de buena fe a la empresa para que solucione las distintas carencias y deficiencias que detectamos, resulta lamentable que para que la empresa cumpla con sus obligaciones tengamos que interponer denuncias. No obstante, si para la dirección de la empresa es la única manera de cumplir con la legislación vigente, no dudaremos en volverlo a hacer.