¿Internal first?

Este proyecto, al que tanta publicidad ha dado y da la empresa, consiste en priorizar la promoción de personas que ya están en Atos Spain en lugar de contratar a personas externas de la compañía.

La idea siempre nos ha parecido fantástica considerando que podría mitigar despidos, a la vez que proporcionar un verdadero plan de carrera a las personas que hoy en día formamos parte de la empresa.

Lamentablemente la realidad nos sitúa en el siguiente escenario:

  • Los correos que recibimos como Representación Legal de las Personas Trabajadoras (RLPT) de ofertas internas en un porcentaje altísimo (en torno al 95%) nos informan “No hay ofertas internas vigentes abiertas…”
  • Como ya conocéis, recientemente se han producido múltiples despidos, a pesar de haber sufrido un ERTE el año pasado.
  • Es evidente que la contratación en Atos Spain está prácticamente bloqueada desde hace años y se desvía la contratación hacia otras empresas del grupo.
  • No se respetan los acuerdos alcanzados en los Planes Individuales de Desarrollo (MyCareer IDP).

Conclusión: un programa muy bueno sobre el papel pero que en la práctica esta siendo un fiasco para la plantilla de Atos y conlleva un nivel de desmotivación muy alto.

Una vez mas emplazamos a la empresa a tomarse en serio este programa, involucrar a la RLPT y realmente dar un plan de carrera a las personas, para que no se quede únicamente en rellenar la aplicación “Mycareer”.

Negociación de compensaciones por pérdida voluntaria de la Jornada de Verano

Como ya hemos venido informando, ha comenzado la jornada intensiva. Debido al ajuste de horas que el cómputo anual del Acuerdo Marco indica (máximo de 1760) se ha iniciado en cada territorio en diferentes fechas.

Desde hace muchos años, en Atos Spain se viene firmando un acuerdo para compensar a las personas que por motivos de proyecto y siempre de forma VOLUNTARIA, decidan adaptarse a las solicitudes de los clientes/proyectos.

Como siempre la empresa lo ha hecho tarde, dado que después de muchos meses solicitando una reunión al respecto, nos convocaron el pasado lunes 14 de junio. Hay que tener cuajo.

Pasando a un ámbito pragmático, nos gustaría informar que la propuesta sería la misma que se aplicó en 2020, con un incremento del 2% en todos los conceptos salvo los tickets de comida, que permanecen en 8,5 €.

La dirección nos ha informado que hay aproximadamente 303 personas afectadas, por lo que en Cobas consideramos que dicho posible acuerdo solventaría el clima de incertidumbre para esta parte importante de la plantilla.

Por el momento, dicho acuerdo está pendiente de aceptación y firma de las partes, por lo que en cuanto tengamos más información os la haremos llegar junto con el posible acuerdo final.

Jornada intensiva de verano 2021

El pasado lunes 7 de junio volvimos a solicitar a la dirección de RRHH la publicación del calendario laboral de Atos Spain así como el ajuste en la aplicación TIME del día 15 de junio como día de jornada intensiva.

Además, también solicitamos la apertura de una mesa de negociación para la compensación económica de aquellas personas que, por necesidades del cliente/proyecto, voluntariamente decidan renunciar a la jornada intensiva. También reclamamos la información relativa a  clientes/proyectos y posibles personas afectadas por esta situación, tal y como la Inspección de Trabajo les requirió en su momento.

Hemos podido comprobar que en la aplicación TIME ya se ha modificado y el día 15 de junio ya aparecen 7 horas de trabajo como podéis ver en la imagen: 15juniotime

Seguimos a la espera de poder iniciar el periodo de negoción para horarios especiales de verano, esperemos que no tengamos que recurrir de nuevo a Inspección de Trabajo para resolverlo.

8 de junio – Suspendida la reunión de teletrabajo

A pesar de que durante la reunión de la semana pasada se acordó continuar con las conversaciones el martes 8 de junio, la empresa olvidó enviar la convocatoria y se produjo una situación caótica.

Esta falta de planificación provocó que faltara parte de la RLPT y por consiguiente que la reunión tuviera que ser suspendida.

Siguiendo con los despropósitos, la empresa nos envió una propuesta de acuerdo el día anterior a las 18:21 dejando un margen de análisis insuficiente. No obstante, en una primera lectura ya se podía ver que ni la numeración del articulado era la correcta.

Dicho documento también incluía una propuesta anexa denominada “Acuerdo sobre desconexión digital en Atos Spain”, algo que ya les hemos dicho en reiteradas ocasiones que tiene que estar fuera del acuerdo de teletrabajo porque dicha desconexión digital es necesaria para toda la plantilla y no solo para la gente con trabajo a distancia.

También incorporaba otros apartados que durante la negociación se acordaron retirar y alguno nuevo que ni siquiera se ha tratado durante el proceso de negociación.

¿Se puede hacer peor? Quizás es que no tienen ningún interés en que esta negociación prospere.